محمود ابراهیمی رییس سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان در اولین نشست مدیران ارشد سازمان با حضور جمعی از معاونان و مدیران کل ، استراتژی های اصلی سازمان و اهم شاخص های برنامه کاری سال 1404 را تببین و تشریح کرد.
به گزارش روابط عمومی سازمان اموال و املاک : رییس سازمان اموال و املاک در ابتدا با اشاره به رهنمود های اخیر حسین دهقان رییس بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی گفت: باید با تغییر الگوی رفتاری سازمانی ، همکاران ما نسبت به تحقق اهداف و برنامه های پیش بینی شده مسوولیت پذیرتر و حساس تر شوند به گونه ای که حل مساله سازمانی به یکی از مهمترین دغدغه های همکاران تبدیل شود ، وی در این زمینه از همه مدیران ارشد سازمان درخواست کرد پیشنهادات کارشناسی خود را جهت تحقق این رهنمود ارایه دهند.وی در ادامه اهم راهبرد های سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان در سال 1404 چنین تشریح و تبیین کرد
راهبرد تقویت نشاط و همدلی
دکتر محمود ابراهیمی یکی از راهبرد های اصلی سازمان اموال و املاک در سال جدید را " تقویت همدلی و نشاط در سازمان" معرفی کرد و گفت : ضمن رفع ابهامات احتمالی و ایجاد فضای کاری مناسب ، باید ارتباط همدلانه ، بدون دغدغه و قضاوت نادرست در سازمان بیش از گذشته شکل بگیرد و باور کنیم که همدلی منجر به ایجاد ارزش افزایی معنوی و اقتصادی برای سازمان ما خواهد شد.
راهبرد حل مشکلات سنواتی
رییس سازمان اموال و املاک با اشاره مصداقی به حل چندین پرونده مهم سنواتی در سال گذشته ، راهبرد "حل مشکلات سنواتی در سازمان " را یکی دیگر از راهبرد های اساسی سال 1404 برشمرد و خاطر نشان کرد : حل پرونده های سنواتی سازمان اموال و املاک نه تنها باعث تقویت بهبود آثار اجتماعی افکار عمومی نسبت به سازمان و بنیاد مستضعفان می شود بلکه آثار سود آور اقتصادی ناشی از آزاد سازی املاک را به همراه خواهد داشت ومعتقدم اصولا زیست کردن دائم با یک مساله حل نشده سنواتی هم فرصت خلق ارزش و هم فرصت زمانی بهره وری از دارایی را از بین می برد .
راهبرد تامین نقدینگی مطابق با بودجه مصوب بنیاد مستضعفان
تحقق اهداف تامین نقدینگی بر اساس برنامه و بودجه بنیاد مستضعفان راهبرد مهم دیگر سال 1404 از سوی رییس سازمان معرفی شد وی در ادامه با تبیین روش های تامین نقدینگی از جمله تنوع در پرداخت ها و عرضه هوشمندانه املاک به بازار مصرف خواستار همکاری همه جانبه همه حوزه های سازمان برای تحقق بودجه مصوب شد.
راهبرد اصلاح فرآیند های سازمانی و هوشمند سازی
دکتر محمود ابراهیمی در ادامه سخنان خود راهبرد اصلاح فرآیند های سازمانی و هوشمند سازی در سال 1404 را راهبردی مهم و حیاتی در سازمان دانسته و اظهار داشت : با تمهیدات مدیریتی و بسته های تشویقی باید ضمن ورود کامل اطلاعات املاک ، تمام فرآیند های سازمان از طریق مدیریت جامع املاک پیگیری و اجرا شود . به عنوان مثال اگر کمیسیون معاملات ما اطلاعاتی برای املاک نیاز دارد از طریق سامانه GIS از پایگاه داده قابل دریافت باشدو تاکید می کنم در سال جدید همه فرآیند های ما باید سیستمی شود.
راهبرد تعیین تکلیف املاک تصرفی
با اشاره به دستور العمل جدید ابلاغی هیات امنای بنیاد مستضعفان ، تعیین تکلیف املاک تصرفی یکی دیگر از راهبرد های اصلی سال جدید از سوی رییس سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان معرفی و بر تشکیل مستمر کمیسیون تعیین تکلیف املاک تصرفی برای حل مشکل متصرفان به ویژه در املاک منطقه ای شمال کشور تاکید شد .
راهبرد تقویت برنامه مزایده فروش املاک
دکتر محمود ابراهیمی در انتها با خاطرنشان کردن شعار راهبردی سازمان مبنی بر: " تبدیل شدن سازمان اموال و املاک به تخصصی ترین مدیریت املاک کشور طی سال های آینده " پنج رهنمود را برای تقویت برنامه مزایده فروش املاک چنین برشمرد:
1- ایجاد باشگاه مشتریان و امکان عرضه املاک بزرگ به صورت بسته های " پرداخت نقدی ، اقساط و تهاتر "
2- ایجاد فرآیند کارگزاری عرضه املاک و راه اندازی دفتر اختصاصی فروش املاک در شرق کلان شهر تهران تا اردیبهشت ماه
3-تهیه بولتن بازار املاک شامل تحلیل و رصد بازار ، نظر مشتریان و ....
4- تقویت نقش اطلاع رسانی و بازاریابی سایت اختصاصی فروش املاک سازمان
5- برنامه ریزی برای فروش املاک تصرفی با پیش بینی بسته های تشویقی
شایان ذکر است در ادامه پس از تبادل نظر مدیران ارشد سازمان در مورد راهبرد های مطرح شده ، رییس سازمان اموال و املاک به برگزاری نشست مدیران کل استان ها تا پایان هفته جاری جهت ابلاغ برنامه مصوب استان ها تاکید واز مهندس مسیبی مدیر کل برنامه و بودجه در خواست کرد تا در گزارش های نرم افزار BI فروش املاک در گروه های : "مزایده ای" ،"توافقی" ، "مذاکره ای " و "تصرفی" قابل دسترسی و تفکیک ارایه شده و آخرین اصلاح برنامه و بودجه استان ها جهت ابلاغ رسمی تدوین شود.